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2026.06.23

BLACK BALLOON MARKET『Hazbin Hotel』

ハズビン・ホテル、シーズン2のポップアップが開催中です。


ハズビンホテルとは・・・
『ハズビン・ホテル』は、地獄の過密問題を解決するため、悪魔を更生させて天国へ送る「ハズビン・ホテル」を舞台にした海外の大人向けミュージカルアニメです。Amazon Prime Videoで配信されるや、同プラットフォームの「史上最大のグローバルデビュー(アニメ部門)」を記録。ギネス世界記録で「世界で最も需要の高いアニメ番組」に選ばれるなど、爆発的な人気を誇っています。

 

今年2月に有楽町マルイで開催して大好評だった『Hazbin Hotel(ハズビン・ホテル)』のポップアップショップ。

カイタックファミリーが運営するBLACK BALLOON MARKETが、今度はシーズン2バージョンで帰ってきます!
 

今回は東京と大阪の2会場での開催です。

東京:新宿マルイ アネックス 6F
2026年5月29日(金)〜6月7日(日)
平日11:00〜19:00 / 土日祝10:30〜19:00

大阪:なんばマルイ 5F イベントスペース
2026年6月26日(金)〜7月5日(日)
平日11:00〜19:00
 

シーズン2のアパレルアイテムと雑貨がずらりと並ぶ予定とのこと。
前回同様、BLACK BALLOON MARKETオリジナルのアイテムが中心で、オンラインショップでもポップアップと同日に発売予定です(ただし会場での抽選会特典はオンラインは対象外)。
 

会場では5,500円以上のお買い上げごとに抽選会に参加できます。
景品はビッグアクリルスタンドやステッカーコンプリートセットなど。
 

アパレル会社としてアニメコンテンツとコラボしていく面白い試みです。
ファンの方はぜひ!

▼BLACK BALLOON MARKET 公式オンラインショップ
https://blackballoon.market/

2026.06.18

会社紹介 若手ががんばりました!

6月19日(金)、岡山放送(OHK)の情報番組「なんしょん?」にカイタックグループの人事部が出演します!
 

「なんしょん?」は月曜から金曜の15時47分から生放送している、岡山・香川の身近な情報をお届けする番組。

イオンモール岡山のスタジオ「ミルン+」からの地域密着型の番組で、ご覧になったことがある方も多いのではないでしょうか。
 

今回出演してくれるのは、人事部の入社1年目と2年目のふたりと若手社員。

カイタックグループってどんな会社なのか、というご紹介と、週末のイベント告知をしています。
 

そのイベントというのが、6月20日(土)・21日(日)にコンベックス岡山で開催される「マイナビ インターンシップ&キャリア発見フェア 岡山会場」。

岡山県にゆかりのある約170社が出展する合同説明会で、カイタックグループも両日出展します。

時間は13時から17時まで(就活準備スクールは12時から)。岡山駅・中庄駅からの無料シャトルバスもあるので、アクセスも便利です。
 

就活中の学生さんはもちろん、まだちょっと先だけどちょっと気になっている、という方もぜひ気軽に立ち寄っていただけたらうれしいです。
 

そしてまずは6/19の放送。
入社1・2年目のふたりが緊張しながらも一生懸命準備してくれました。よければぜひ見てあげてください!

▼なんしょん?(OHK岡山放送)
放送:月曜〜金曜 15:47〜16:50
https://www.ohk.co.jp/data/525/bangumitobira/

▼マイナビ インターンシップ&キャリア発見フェア 岡山会場
日時:6月20日(土)・21日(日)13:00〜17:00
会場:コンベックス岡山(岡山市北区大内田675)
入場無料・完全予約制
https://job.mynavi.jp/conts/event/2028/10646/index.html

2026.06.12

ワンちゃんだらけ!!!

先日、岡山ビジネスカレッジ(OBC)さんにテレビの取材が入るということで、わたしも立ち会ってきました。

取材を受けたのは「メディカルトリマー学科」。
トリマーを目指す学生さんたちが学ぶ学科です。
 

足を踏み入れた瞬間、わんちゃんがたくさんいて……もう、それだけでにこにこしてしまいました。
かわいかったです。

この学科、OBCの中でも人気の学科なんですが、実際に行ってみて改めて納得しました。

OBCのトリマー学科では、学校内にトリミングサロンがあり、一般のお客様のわんちゃんをお預かりして実際にトリミングをしています。

学校にいながら現場と同じ経験ができる。
技術だけじゃなくて接客やペット用品の販売まで学べる。
というのも、卒業後の即戦力につながると思いました。
 

さらに中四国の専門学校で最大級の頭数の学園犬がいて、日々お世話をしながら動物の変化に気づく力を養っているそうです。

トリマーって、カットがうまいだけでは不十分だそうで、動物の体の状態を読んで適切に対応できることが大事とのことです。
そのための学びが日常の中に組み込まれているんですね。
 

取材のカメラが回る中、学生さんたちは緊張しながらも楽しそうで、わんちゃんたちはわんちゃんたちでマイペースで(笑)、なんともあたたかい現場でした。

▼OBC メディカルトリマー学科 https://www.obcnet.ac.jp/course/dog/

2026.06.10

【徒然広報日記】想いをつなぐ、服をつなぐ。「めぐる」展に寄せて。

みなさん、こんにちは!
夏らしい陽気が近づいて、クローゼットの模様替えをされた方も多いのではないでしょうか。
 

今日は、カイタックインターナショナルが展開するブランド「PAL'LAS PALACE(パラスパレス)」から、わたしの心がじんわりと温かくなった、とっても素敵なイベントのお知らせをお届けします。
 

パラスパレスのアーカイブコレクション「めぐる」の第二回が、6月12日(金)からテラスモール湘南店で開催されることになりました。

「めぐる」という名前、すごく素敵だと思いませんか?


このイベントは、お客様が大切に着てくださり、役割を終えてお店に戻ってきたパラスパレスの服たちを、職人さんの手で一枚一枚丁寧に検品し、クリーニングし、ときには綺麗に補修をして、また新しい誰かのもとへと繋いでいく試みです。


お気に入りの服って、着るたびにその日の思い出や、その時の自分の気持ちが一緒に編み込まれていくような気がしませんか。

パラスパレスの服は、日本の職人さんたちが手間暇を惜しまず、「人の手」のぬくもりを大切に作ったものばかり。
大量生産の服にはない、どこかホッとする表情があります。

だからこそ、一度役目を終えたからといって、そのままさよならしてしまうのは、なんだか切ない。

「こだわりが詰まった服だからこそ、もっともっと長く着てもらいたい」 そんな作り手の、そしてブランドの優しい「熱い想い」が、この「めぐる」という言葉にはぎゅっと詰まっている気がします。
 

戻ってきたお洋服たちは、どれも世界に一着だけの、二度と出会えないかもしれない特別な佇まいをしています。
誰かの「お気に入り」だった記憶をまとった服が、今度はどんな方の毎日を彩るんだろう……と想像するだけで、温かい気持ちになりますね。
 

お近くにお住まいの方はもちろん、お出かけの予定がある方は、ぜひテラスモール湘南店にふらりと立ち寄ってみてくださいね。

ここにしかない、あなただけの特別な一着との出会いがありますように。
 

人気のお洋服はすぐになくなってしまうみたいなので、気になる方はぜひお早めに足を運んでみてください!
 

【イベント詳細】 会場:PAL'LAS PALACE テラスモール湘南店 会期:2026年6月12日(金)〜6月21日(日) (※ご用意した商品がなくなり次第終了となります)

PAL'LAS PALACE公式サイトhttps://www.pallaspalace.jp/


【パラスパレスのアーカイブコレクション「めぐる」】 第二回をテラスモール湘南店にて6月12日より開催 | 株式会社カイタックインターナショナルのプレスリリース

2026.06.03

【広報徒然日記】工場が危機を乗り越えた話

先日、新聞社の取材を受けました。
テーマは「ホルムズ海峡の影響について」。

そこで、工場が危機を乗り越えた話を聞いて、とても興味深かったので共有します。

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2025年3月のこと。
カイタックグループの工場で使っているボイラーの燃料、重油の供給が突然「半分に制限する」と通告が来たんです。

ホルムズ海峡閉鎖の余波はこんな形で影響してくるという。。。

3月から4月といえば、アパレルの製造現場では春物の追い込みとゴールデンウィーク商戦の仕込みが重なる、一年で一番忙しい時期。
そのタイミングで「このまま使い続けると、あと1週間で燃料が底をつく」という状況になりました。

さあ、どうする。

代替案としてまず浮かんだのが灯油への切り替えだったのですが、これがなかなか大変で。
工場が1日に使う燃料は約1,000リットル。
でも当時は灯油の配送を断られてしまい、20リットルのポリタンクを50個分、従業員がスタンドに自分たちで買いに行くしかない状況だったんです。
さすがにそれは現実的じゃないですよね。

そこで浮上したのが、ガスボイラーへの切り替えという案。
ただ当時は同じ状況に困った同業他社が殺到していて、設置まで3か月待ち。
6月以降にしか対応できないと言われていました。

ところが3月18日、「1台だけキャンセルが出た」という連絡が入ります。

ここからが早かった。
工場長が比較資料をまとめて社長にメールを送り、出張中だった社長がその資料を遠方で確認して、1,000万円規模の投資をその日のうちに決断。
おかげで4月初旬にはガスボイラーが稼働しはじめました。

とはいえ、3月26日には重油の在庫が完全に底をついてしまって…。
ガスが動き出す4月2日まで、実はぽっかり1週間の空白期間があったんです。
その間をつないでくれたのが、地元の燃料商さん。
窮地と聞いて燃料を融通してくださいました。
本当に感謝です。
 

現在はガスと重油を7対3で使い分けるかたちで落ち着いています。
一つのエネルギー源に頼りすぎないよう、あえて両方を残している形です。

(工場長の話を本人語りバージョンでお送りしました。)

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事業をしていると色々ありますが、トップの早い判断、リーダーの多方面からの対策を考えて備える力、取引先の協力や情報量、今回の場合はどれが欠けても成り立たなかった例ですよね。

自分事に置き換えても考えさせられた一件でした!

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